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在梦开始的地方

在梦开始的地方

远程教育培训学习作业之五
                                在梦开始的地方
                --从教师团队到校本研究促进了教师成长

  湖北十堰竹溪中峰镇中心学校在竹溪县是一个独特的个案,近年来,在县内具有一个引领导幅射作用的,那就是:当学校的教师群体,在自然而然中形成了研究意向后,它无需学校继续注入多少动力及支撑,形成一个自发自觉自动的向心力,推动力,研究力,从而更进一步的,深入的钻研教育教学艺术。
  学校是如何做到的呢?
  在这里,由于教师们大多是由自己的课堂教学为切入口,对自己的教学实践经验为基础,以学生的实际情况为中心,以校园为研究活动场地,我们把这种研究叫做“校本研究”。
这种以学校为本位的研究直接成果之一,就是,近十余年来,每年都有大量的优秀教师被各县直学校等单位调走,但学校依然能够形成新的最优秀的教师群体来。校本研究及学校团队的形成,是最重要的原因。
  为什么会确定“校本研究”为学校的研究课题呢?
  我们知道,农村中小学校里,教师结构极不合理,因教育人事体制的相对滞后,农村学校优秀师资大量流失,而后备力量的成熟周期又相对漫长,且对新教师培训力度又很不够,从而导致教师“青黄不接”的现象长期存在。
  而校本研究,即“以校为本”的研究,是近年来许多国家教育改革的重要发展方向,是一种国际性的教育改革潮流,是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理念。用“自我反思——同伴互助——专业引领”三位一体的校本教研方略,推动学校的教科研工作,提高培养培训的实效性,使之成为促进教师专业发展的有力杠杆。这样就可以快速的培养出来优秀的教师来的。
  校本教研,其实就是以校为本的教学研究。学校是研究的基地,教师是研究的主体,教室就是教研室。研究的起点是教育教学中出现的问题,研究的归宿是解决这些问题。最终的目的是促进学生的发展,教师的发展,学校的发展。校本教研,对教师而言,是促进教师专业化成长与发展的有效途径;对学校而言,是保证学校办学特色的重要支撑;对课程改革而言,是保证新课程改革向纵深发展的关键环节。
  在校本教研中,强调教师集体的同伴互助,交流与合作。即教师之间进行专业切磋、协调合作、分享经验、共同成长,它是校本教研的标志和灵魂。
  这是因为,海量的数据和资料,单靠教师个人想把资料找全、研究透是不可能的,所以一定要加强交流。教师之间更要加强交流与合作,不仅有利于促进学术团队的形成,也有利于形成研究学派。要形成教师科研意识不断增强。近些年来,学校通过倡导开展学术讨论活动、鼓励教师坐班、实施奖励制度等措施,科研氛围进一步浓厚,广大教师普遍具有较强的科研意识。
  这样一来,每一个教师,都有自己的研究方面的优势地位,团队里的老师在一起共同研究讨论,形成一个完整的观点,每个人从不同的角度把这个观点讨论清楚,进而就形成了教师团队
  也就是说,以校本研究为突破口,在形成学校教师群体这种团队意识后,学校就形成了自己的特色,从而不怕每年大量的教师被调动后形成的教师空白了。
  一些兴趣接近的老师定期在一起,讨论一些共同的问题或分析一些新的资料,提出一些考虑的问题,通报某些成果。这样做有利于进行信息交流,互通有无。在教学研究上,也体现为思维角度的不同和获取信息的渠道不同。其实有些问题离解决就差那么一点,如果研究者能够从不同角度去思考,或是借鉴了一些其他方法的话,问题可能就迎刃而解了。
  大家喜欢共享信息与合作的成果。很乐意把自己的研究成果送给一些同行,请他们提出意见,这就使得最后的文章更加成熟,因为大家有共同的意识:即便是不成熟的成果同样会受到保护,
  校本教研活动是团队合作的活动,需要教师具有团队精神,然而在传统的教学模式影响下教师在教学方面的“文人想轻”和不同学科之间“隔行如隔山”的陈旧观念是团队合作的主要矛盾,也是教研活动开展的最大障碍。校本研究的题目应该是教师在教育教学中最棘手的问题,研究的目的是解决这些问题。
  满足教师的合理需求,提高学习满足感,增强其对整个学习团队的认同感;让学习者参与管理,形成民主的管理气氛;创设优良的校风,培养良好的治学氛围与文明的校园文化。构建和谐的心理时空;赋予教师自主权、激发教师的主体性和创造性;引导教师理性地思考教学问题(即实践中的真实问题);建立对话交流制度(如信息交流、经验共享、深度会谈、专题研讨等)。
  结合实际,指导团队学习。在团队中提倡“在工作中学习,在学习中工作”,引导大家结合教育教学中的实际问题开展有效的学习。通过学习,促进教师教育教学实践的改善,而教育教学能力的提高,又极大地激发教师更强的学习欲望。这样,学习与教师的日常工作之间形成一种良性循环,实质上就是在有效地促进教师的自主发展。
  让每位教师走向成功 ,是学校校本研究成功的关键,具体做示如下所述:
  其一,以教科处为“龙头”,以年级组教研组为主阵地,抓实“三课”活动即备课、说课、听课活动。组织教师听适应期教师的过关课,听高原期教师的示范课,听发展期教师的优质课,教师相互自由听课。学校规定教师除参加教研组组织的听课活动外,每人每学期自由听课必须达20节以上,适应期教师每周听课不少于2节。每次听课完毕,学校都要认真组织评课,坚持“少提优点,多提建议”的原则,鼓励教师发表独到见解,创新教学思路,让教师相互探讨,取长补短,共同提高;
  其二,采取“走出去,请进来”的方法,派教师出县或到邻近学校听课学习,开阔眼界,丰富经验,提高能力。外出听课学习的教师回校后要写好汇报材料,上好汇报课。近4年,学校先后派教师出县听课56人次,在县内听课200余人次,参加县市级优质课竞赛25人次,请优秀教师和教研员来我校听课、评课、讲课每学期达87人次.
  其三,有计划、有针对性地开展大纲及新教材新教法的学习。学校针对每年新调入教师多,部分教师不能及时适应教材变化的实际,每学期初组织教师分学科进行“三新”培训学习,并制卷进行专业考试.
  其四,实行“一师多徒,一徒多师”拜师活动,发挥“传帮带”作用,促使教师快速成长。学校安排青年教师与经验丰富的骨干教师结成帮教对子,“师傅”对“徒弟”的教学环节进行定期检查指导,“徒弟”不出师不能脱钩。如化学教师张弼、孙万友、拜彭日华为师,少走了弯路,他们做到了教学中的教案、出卷、考试“三统一”。
  五是抓实班主任的培训工作。针对班主任的工作性质,制定了班主任培训计划,有目的、有步骤地对班主任进行了培训。学校尤其注重对年轻班主任特别是女班主任的培训培养工作,坚持每月举办一次班主任理论讲座,介绍班主任工作经验,浅谈班主任工作得失,每年开展“创文明班”、“明星班”系列活动,提高班主任班级工作能力。2003年又以办好“主题班会”为中心,有针对性地培养班主任的班会组织设计能力。
  六是抓教师现代教育技能培训。为使教师熟练地掌握现代化教育理论和技术,形成现代化教育中坚力量,我们把教师的计算机基础知识和操作技能作为实施“校本培训”工作的一项超前性工作抓实抓好。先后派出和学校自培计算机人员100余人次,2006年,全体教师的计算机操作能力达到中级水平,已有三分之一的教师达到高级水平。
  所以,在近几年来先后被评为县级示范学校、教学质量先进单位,中考优胜单位,继续教育先进单位,县文明单位。
  是校本培训, 提升了教师的生命质量; 教师的可持续性发展促进了学校的发展。
    有一句时尚的话说,因为教师们有梦,学校对自己的未来有梦,所以,最终成为了自己的梦.
  在梦开始的地方,是梦成真的地方.

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回复 #1 马佾 的帖子

生动,深刻很值得参考。

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